Ondernemerschap

19 augustus 2009

Wie zijn ondernemers? Beperkt zich dat tot de eigenaar of directeur grootaandeelhouder? Ik hoop het niet. Alle mensen die in een organisatie werken zouden zich ondernemer moeten voelen. Dit heeft te maken met verbondenheid en betrokkenheid. Niet alleen met de organisatie (je thuis voelen), maar ook met de producten en diensten die geleverd worden (doen wat je leuk vindt). Met mensen die in die organisatie werken (samen iets tot stand brengen) en met de klanten van die organisatie (iets voor een ander doen). Als dit allemaal klopt, dan is werk leuk en geeft het voldoening. Dan voel je je ondernemer.

Organisaties met veel ondernemers in zich, lopen goed en zijn blijvend. Zaak is dit te organiseren. De leiding van een organisatie is bepalend voor de cultuur in die organisatie. Belangrijk is de voorbeeldfunctie, de leiderschapsstijl en de balans in resultaat- en mensgerichtheid. Goede leiding creëert een omgeving waarin werknemers ondernemers kunnen zijn.

Personeel is uiteraard verantwoordelijk voor zichzelf. Het enige wat je kunt veranderen in jouw organisatie, ben je zelf. Werk daar aan! Energie besteden aan jezelf, aan je persoonlijke ontwikkeling, geeft voldoening en helpt je op korte en lange termijn. Het maakt je waardevoller voor je huidige en je toekomstige organisatie. Een ondernemer heeft plezier in het werk en kan overal terecht.